鄧德�。好考移髽I都要找準自己的城墻口

　　5月29日，中國知名的投資機構創新工場攜10余位新經濟企業創始人走進特勞特，共同探討企業如何通過戰略定位在競爭中脫穎而出，成為行業頭部。在一天的活動中，特勞特全球總裁鄧德隆發表演講、特勞特(中國)管理合伙人陳逸倫、特勞特(中國)研究總監余十汗就定位的起源、定位原理以及定位實踐進行了深度講解，并與企業家進行了私董會式探討交流。

　　陳逸倫表示，定位誕生的背景是信息時代到來——供給端嚴重過剩，而需求端僅需極少選擇，對企業來說，在外部必須勝出競爭，贏得選擇，在內部則需要界定任務，有效供給。定位的基本觀點正是企業要“以外部為中心”,找到一個可以占據的位置，先界定外部可行任務，確保有效供給，再整合內部組織資源，實現戰略愿景。

　　陳逸倫和余十汗進一步將企業的定位實踐分為“界定”、“占據”、“強化”、“延展”等系列動作，并結合瓜子二手車、青花郎、快狗打車等案例，深度剖析了這四個動作的指導原則、戰略方向、具體實踐。